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管理寓言故事:主人和他的狗

分享按钮 日期:2018-05-07 浏览:499 作者:李文武 来源:品牌联盟网

  管理寓言:一个人打点好了行装准备出发。这时,他看见他的狗仍站在门口打呵欠,便严厉地对它说:“为什么你还站在那里打呵欠?一切准备妥当,只等你了,赶快跟我走吧!”狗摇着尾巴回答说:“主人!我早就准备好了,我等你等得都打呵欠了。”

  寓意:这是说有些人不检点自己,还常常把过失归咎于别人。

  管理点评:我们的身边不缺乏推卸责任的“专家”,这些人总把好的说成是自己的功劳与成绩,把不好的说成是他人的过错。好的是自己的,坏的是他人的。错误是别人的,成绩是自己的。久而久之这种人就成为了推卸责任的“专家”。在他们眼中,他人是一无是处的,只有他自己才是能干与完美的,最后演变成了“对自己是自由主义,对他人是马列主义”。在企业中不缺少这种把功劳揽在自己身上,把过失归咎于别人的管理者。

  具体表现为:一,当单位被评为先进,获得荣誉称号,管理者把这份功劳说成是自己努力的结果,忽略集体中员工们的努力与付出。二,当员工通过钻研,获得发明创造成果,管理者把这些发明创造成果巧取豪夺,包装成是自己的发明创造成果,并且以个人名义申请专利。三,当员工有好的创意与提案,管理者向上表功时,把这些创意与提案包装是自己的想法,根本不提起那些辛辛苦苦,绞尽脑汁想出这样创意与提案的员工。四,当单位获得上级部门颁发的奖金与奖励物资时,管理者把这些奖金与奖励物资占为己有,或者自己拿大部分奖金与奖励物资,只给底下员工少量的奖金与奖励物资。五,在晋升时,把员工的工作成绩作为个人晋升资本,不感恩员工们的努力与付出,并且认为员工为自己服务是理所当然的。六,经常贬低属下员工,认为属下员工都是懒惰的与不上进的,单位的发展离不开自己的领导与管理。七,对员工求全责备,经常批评与辱骂员工,总认为员工都是“混子”。以上是揽功诿过的管理者的现象,实际上这种揽功诿过的管理者离开单位后,单位“地球照样转”,没有谁离开谁不能生存的。举个例子,曾经有一个百多人的小公司,有个靠裙带关系上位的管理者,总认为员工出工不出力,所以,他动不动就通过扣钱的惩罚方式来教训员工,由于处罚人多了,最后惹起众怒,员工们群起跳槽,并且员工们在跳槽之前向公司老板告了那个管理者一状,公司老板一气之下,也不念那个裙带关系管理者的情分,直接把管理者开除了。因为员工集体跳槽可不是小事,这是要让老板关门倒闭的大事。曾子常说,三省吾身。而且《礼纪.大学》提出,修身齐家治国平天下。不论是“省”还是“修身”都在强调个人先把自己管好,才有资格管他人与管天下。自己都管不好自己,如何能管好他人与天下?管理者把自己管理好了,才能有榜样与表率作用,才会有典范的影响力。想要员工做好,自己要先做好。在批评员工与责备他人之前,自己先反省自己做没做好。指责他人与评论他人容易,自己做好很难。“三省吾身”与“修身”就是要求管理者先把自己管好,先把事做好,很多双眼睛盯着,管理者一言一行就是员工的榜样。

TAG:管理故事 管理寓言故事 主人和他的狗

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