加入收藏 | 网站地图 | 专栏申请| 原创投稿| English
品牌联盟网 > 品牌管理 > 管理箴言

管理箴言

  • 掌握管理精髓第1步:了解你的大脑

    如果你想真正理解脑神经活动如何影响管理、领导力和营销,就必须区分开假象和事实,抵制轻率的结论,全面深入地理解脑科学。

    点击:355 | 2016-10-8 13:24:05
  • 7大步骤,帮助管理者度过转型难关!

    对于事业心强、有才干的跨国企业高管,重大职业变动是生活的一部分:他们总会承担新职责、加入新公司、进入新行业或改变工作地点;也总需要适应新技术、新同事、新战略以及新的思维和行为方式。

    点击:397 | 2016-8-29 14:42:03
  • 经理人不得不掌握的7个管理妙招

    努力成为最伟大的经理人应该成为每位经理的至上目标。一位伟大的经理人对雇员的职业生涯的作用是难以估计的。帮助员工感觉值得、被认可、被感谢也是一位经理人卓有成效的表现。

    点击:534 | 2016-7-25 13:03:32
  • 员工管理的“五字绝”

    管理者,首先要有威严。一是要用好手中的权,树权威;二是靠自己的能力,显威力;三是体贴关心下属,展威信。这样,才能让下属心服口服,在你的指挥下,做好工作。

    点击:535 | 2016-7-21 13:34:56
  • 不避开这十个管理误区,难言成功的领导

    如何成为一个合格的管理者?管理者要避免勤勤恳恳但效果不佳的尴尬局面成为合格甚至优秀的管理者,至少要克服10个管理误区。

    点击:465 | 2016-7-5 14:46:00
  • 管理者需要克服的10个误区

    如何成为一个合格的管理者?从多年的管理咨询和培训工作中体会到,管理者要避免勤勤恳恳,但效果不佳的尴尬局面,成为合格甚至优秀的管理者,至少要克服10个管理误区。

    点击:563 | 2016-6-27 13:20:55
  • 成功管理者的10大圣经

    很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度,多审视自己,把员工当做一面镜子,照照自己,发现最后需要提升的只是自己!

    点击:587 | 2016-6-21 13:56:36
  • 管理中领悟这10条,少走10年弯路!

    很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度,多审视自己,把员工当做一面镜子,照照自己,发现最后需要提升的只是自己!

    点击:402 | 2016-6-15 14:37:08
  • “知易行难” 宁高宁关于员工管理的九个顿悟

    很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。

    点击:383 | 2016-5-26 14:21:43
  • 管理者:管好90后的14点秘诀

    为了能够在组织中愉快地工作所必需的、极其基本的事项和日常习惯。如果日常习惯有问题,就会给周围的人带来麻烦,同时会使自己在组织内部孤立无援,不能顺利开展工作。

    点击:549 | 2016-4-26 16:00:14
  • 员工管理的“五字绝”

    管理者,首先要有威严。一是要用好手中的权,树权威;二是靠自己的能力,显威力;三是体贴关心下属,展威信。这样,才能让下属心服口服,在你的指挥下,做好工作。

    点击:562 | 2016-4-5 15:48:03
  • 稻盛和夫的十二条经营秘诀

    京瓷公司是从一个既没有资金,也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时,它依靠的只是仅有的一点技术,以及相互信赖的28名员工。

    点击:524 | 2016-3-25 15:06:27
  • 真正具有创造力的领导者都会做3件事

    在IDEO工作的三十多年里,我曾和世界上最具创新力的一些公司合作过,亲眼见识到了许多具有非凡创造力的领导人的处事方法。我仔细观察了这些人中的佼佼者是如何工作的,尤其是他们如何培养创造力氛围的。

    点击:524 | 2016-1-13 12:13:43
  • 管理者提升能力的方法:坚持阅读

    经理管理人员是一个渴求读书的群体,对于他们来说有一个很好的理由:那就是他们必须不断学习。管理是一项持续发展的事业,而且从业者必须有能力从泛滥的商务新闻、信息及评论中获取信息,否则就会因为无知而变得孤立。

    点击:494 | 2016-1-11 14:54:31
  • 李云龙带部队的7大管理秘籍!

    在团队中,常常出现一种现象,团队只有在人员短缺或是有人离职才开始招人,平常是不会招聘的。用他们的话说,这叫节约人力资源,降低成本。

    点击:586 | 2015-12-2 14:13:07
  • 作为企业管理者 你需要掌握的八大思维管理技巧

    企业管理者们每天工作繁忙,无暇静下来思考,因此当他们遇到需要作出重要决策的时候,往往会显得力不从心。对此,营销咨询公司 Davis & Associates 主席 Robert Davis 认为在当今快速变化的环境中,成功的管理者需要掌握八大思维管理技巧。

    点击:667 | 2015-11-12 13:15:01
  • 史玉柱:让人才“死心塌地”的10大秘诀

    “东山再起”是史玉柱的代名词,他既是让人引以为戒的失败典型,又是众人敬仰的创业天才。但是,无论是得意还是失意,他身边总有一支死心塌地的队伍,这批无比忠诚的员工,甚至在发不下工资的时候也不离不弃。史玉柱到底是怎么笼络人才的?   1、创业初期,股权不能分散   民营企业,创业初期,股权一定不能分散。到一定规模之后,可以股权分散,尤其上市之后,股权更应该要分散。但是,中国的民族特性决定了,早期的时候,在创业初期的时候,不能搞得像五个哥们儿,每个人五分之一的股份——这种公司十个有九个是要出事的。只要情况一好转,内部会斗争。公司小的时候、没赚钱的时候,大家都很好,如果一赚钱了,内部就很容易分裂。   2、老板首先对人要真诚   一个团队好不好,首先要看作为核心人物的老板做得正不正。你做得不正,这个团队肯定会散掉。首先他们会观察你,第一,你是不是一个斤斤计较的人,你大不大度,如果是一个小肚鸡肠的人,一有风吹草动,他们肯定就会离你而去。   第二,你对人真不真诚,你对你的部下真不真诚。如果你对你的部下内心不真诚,你会在你的言行上表现出来。   我自我感觉,我的缺

    点击:558 | 2015-11-6 15:56:23
  • 打造和管理21世纪人才队伍的11条秘诀

    在市场不断波动的情况下,企业需要应对居高不下的风险和突如其来的变化,同时还需解决关键技能短缺的问题,提升员工的敬业度。为了实现这一目标,企业人力资源部必须对业务产生积极重要的影响。为此,Successfactors给出了他们的建议。

    点击:551 | 2015-8-21 14:21:30
  • 管理者一定要知道的七条心得

    每位新上任的管理者都有一个计划。在面试的时候,你可能说过要让营收翻倍,要持续开发新的业务领域,要改变所有人的工作习惯。

    点击:529 | 2015-8-20 15:08:02
  • google副总裁公开其42条“领导秘籍”

    google副总裁公开其42条“领导秘籍”

    点击:554 | 2015-7-23 11:59:50