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成功变革型领导者的关键素质

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日期:2016-08-03 浏览:472 来源:IT经理世界

  转型时期企业领导者应具备的五种特质。

  在充满不确定性和万物互联的时代,全球CEO们正面临着前所未有的严峻挑战。全球领先的高端人才搜索、领导力咨询和文化塑造服务咨询公司海德思哲(Heidrick & Struggles )发布的《转型授权》(Transformation Mandate)报告,总结了成功变革型领导者应具备的五种关键素质:

  1. 提高核心业务竞争力,勇于接受颠覆性变革:

  CEO必须比以往更加努力工作,不断提高企业核心业务的竞争力,同时推进适当的战略调整,来更好地挖掘业务发展潜力。一个不断增长的良性核心业务能够为企业提供稳固的平台和现金流,以此为基础,企业才能够更好地开展极具价值并可提升发展潜力的颠覆性项目。

  2. 具备长期和短期投资风险的勇气:

  成功的CEO既可针对当下业务,采取果断投资行动以获得即时回报,又能稳步推进长期战略以取得可持续性成功。有远见的CEO会采取主动型思考模式,一些更有勇气的CEO,会采取具有长远的并带有一定风险的投资方案,说服客户、投资者以及其他利益相关者并获得他们的支持,承诺会在不远的未来实现价值。

  3. 勇于承认成功策略的生命周期(Life cycle)正在缩短:

  行业竞争格局时刻都在发生改变,因此,快速的执行力与长远战略具有同等的重要性。在有指向新趋势的最新信息点出现时,领导者必须能够及时转换战略计划以便抓住机会,同时抵御更高风险。成功的CEO将创新的DNA融入到企业文化中,并能降低来自企业内部的变革阻力。

  4. 将长远目标作为前进指南:

  一个明确的目标不仅仅只是起到战略性作用,其更是一个‘指南针’,引导CEO和企业快速度过分歧期,迅速实现变革的目标。企业永久性目标是一个企业的基石,它不会因为企业内部持续的转型变化而改变。

  5. 吸引杰出人才:

  优秀人才和杰出人才的区别在于重量级排序。成功CEO散发出的热情、活力、推动力和洞察力就像磁铁一样,可以吸引来自四面八方、不同背景的顶尖人才。而成功的CEO会从真正多元化的顶尖团队中汲取力量,面对未来的挑战,这支团队中的每一个成员都具有独特的观点和视野。

  黄继功 海德思哲中国区负责人及高科技行业咨询服务合伙人

TAG:领导者 素质 管理

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