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跟红军学品牌传播

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日期:2016-11-09 浏览:490 作者:沈志勇 来源:品牌联盟网

  红军是宣传队

  长征是宣言书,长征是宣传队。其中中央红军在一年的时间内,向11个省,6个少数民族地区,约两亿人口进行了革命宣传。红二、四方面军也于1936年10月结束长征。

  长征途中,红军颁发了无数的革命布告、宣言、传单、捷报,书写了无数的标语,创作了无数的宣传画作,冒着敌人炮火坚持出版了《红星》、《战士》、《红炉》、《前进》、《干部必读》、《战旗》、《猛进》、《红色战场》等一批报纸刊物;新闻电台不断地抄收外界新闻和红军各部消息,播发有关的新闻信息和文告。

  丰富多彩的、有声有色的新闻宣传,在长征岁月中发挥了重要的宣传鼓动和教育作用。

  许多红军指战员,包括党中央的领导人,在长征途中都是出色的宣传家、鼓动家,他们积极宣传革命主张,宣传党的方针,动员工农群众起来闹革命。

  长征前夕中央苏区的新闻宣传

  1934年7月6日,按照中央的训令,红七军团号称“北上抗日先遣队”,从瑞金出发,开始了坚苦卓绝的北上远征。

  红七军团出发后不久,在途中颁发了《我们是中国工农红军北上抗日先遣队》的布告,高举着“北上抗日先遣队”的旗帜远征;

  7月10日,《红星》报刊发了陆定一所撰《每个红色军人准备着与日本帝国主义直接作战》一文,为红七军团北上抗日作舆论宣传;

  7月20日,《红星》报发表了《红军抗日誓词》;

  8月1日,《红色中华》发表了《中华苏维埃共和国中央政府、中国工农红军革命军事委员会关于中国工农红军北上抗日宣言》;

  之后,《红色中华》又陆续跟踪报道了红七军团的远征战况,如:《抗日先遣队占领水口大湖大捷》、《抗日先遣队占领罗源》、《红军抗日先遣队打开穆泽》等。

  红七军团北上,带了160万份宣传品。

  长征前夕,红军为三支长征先遣队都做了大量的新闻宣传(红七军团、红六军团、红二十五军)。

  中央红军长征前夕,也于9月23日《红色中华》发表了张闻天的《人民委员会关于边区战区工作给各省县苏维埃的指示信》;

  9月29日,《红色中华》又发表了张闻天的《一切为了保卫苏维埃》的社论,这篇社论,被称作是中央红军要突围长征、离开中央苏区的宣言书和总动员令。

  长征中的新闻宣传

  红军突围转移开始后,中国工农红军机关报《红星》随军转移,由于当时条件非常艰苦,原有中央报刊如《红色中华》、《斗争》、《青年实话》等停办。

  长征路上,《红星》报的工作人员,用两条扁担挑着四个铁皮箱子,里面装着办报的全部设备:油印机、油墨、蜡纸、钢板、铁笔等。

  从1934年10月至1935年1月,《红星》报又出版了七八十期,这些都是由邓小平当时编印的;

  如:10月20日,出版了《突破敌人封锁线,争取反动敌人的初步胜利》一文;

  11月7日,《红星》报出版了长征途中的第一张“号外”《本报号召创造争取群众工作的模范连队》;

  湘江之战后,《红星》报发表了一篇题为《最后的一道封锁线》的通讯报告。。。

  红军不但依靠自己的报纸做新闻宣传,还时刻不忘采用其他方式进行宣传。

  中共中央领导成员之一的陈云,就曾以一个红军俘虏过来后为红军服务并参加了红军长征的军医的名义,写了一篇介绍和宣传长征的《随军西行见闻录》,在白区发表;

  另外,红军还利用标语、戏剧、歌谣、演说等各种形式,在长征沿途进行宣传。

  比如:红军占领遵义后,红军大部进城后,总政治部的工作人员、各单位的宣传员、部队指战员都迅速展开对群众的宣传活动。凡是墙壁上木板上能写几个字和画几笔的地方,都画了宣传画和写上“共产党是中国革命的唯一领导者!”、“红军是工农自己的军队!”、“欢迎白军弟兄拖枪过来当红军北上抗日去!”等标语;

  70年代贵州遵义会议纪念馆专门组织人员调查当年红军在遵义地区书写留下的标语、歌谣和宣传画,发现竟还保存着数百处。

  1935年1月下旬至6月中下旬,红军四渡赤水、抢渡金沙江、过彝族区、强渡大渡河、飞夺泸定桥、爬雪山、过草地,这一时期的宣传工作,是最为艰苦的时期,红军连编印报刊的纸张油墨也非常缺乏,许多红军宣传人员仍坚持战斗,有的坚持用草纸废纸印发报刊和宣传品,甚至用树叶写上一句口号往战士们手上传阅。。。。。。

  传播无处不在

  1、小品牌投广告,用赌不用试

  做市场既要快,更要狠。狠在拉动方面,主要体现在广告和试用促销方面。

  一般人投广告,都象挤牙膏似的,一点点来,希望用最少的钱,把全年每个月份都排满,显得月月都有广告。

  其实,投广告根本不是这么回事。它应该象烧开水一样,要不断加火,一直往里加,直到迅速把水烧开,宁愿烧到120度,浪费一些银子,也不要为了节约钱,只烧到70度,因为烧到70度跟没烧一个样。

  投入狠是真节约,投入少是假节约。广告只能赌,是不能试的。一次就做够。

  这就是为什么雅客V9在03年的两个月时间内,就把当年全部的近3000万广告预算一股脑儿投到了中央台。当时签那个投放合同时,一向身经百战的雅客的老板,手心里都不禁直冒汗,但市场效果给了他充足的回报。

  在产品上市初期,强力拉动既是为了扩大产品的知名度,也是为了让二批和终端进货。广告必须要“虎头蛇尾”。广告是赌博,要就不投,要不就投个够。

  2、弱势品牌投广告,要利用媒体的背书效应

  中央电视台第一媒体的地位,是在中国消费者意识中长期根深蒂固的事实。如果说今天中央电视台抢占了更多广告市场份额,那也不完全是垄断造成的,而是由于在电视媒体的长期发展历程中,它的节目质量、收视与覆盖、可信度受到了中国受众的承认而造成的。

  利用中央电视台这个强势媒体,实现媒体的单点突破,同样可以取得成功。这个世界是强者愈强,强者恒强的时代。对于企业来讲,要么你不去登山,要么你就去攀登最高的山。而最快捷的成功的办法是踩在伟人的肩膀上,踩在大人物的肩膀上。

  要么不上这个舞台,要上就要跑到舞台的中央。贪便宜站在舞台的边上,表面看是省了钱,但你会发现周围很少有人看你一眼,大家的目光都集中在了舞台中央。对于中小企业来讲,虽然不能在一年的时间内和娃哈哈这样的企业比广告量,但却可以在一个月或者更短的时间里去比,达到市场爆破的效果。

  3、口号也是传播

  传播多元化,任何好产品不传播都是死路一条。

  品牌传播还可以选择适当的口号,既能征服舆论,又对自己有利。

  就象红军经过长征后,力量损失惨重,而蒋介石还在不断进剿。但这时,日本已经入侵,“九一八”事变后又有华北事变,民族危机日益加深。

  于是,毛主席提出“中国人不打中国人”的口号,这个口号妙在将了蒋介石一军,把他“剿共”的手脚捆住了,哪有中国人打自己而不打侵略者呢?

  红军长征中,也有很多经典的口号,都是宣传的有力武器,比如:“打土豪,分田地”、“穷人不打穷人,士兵不打士兵”、“红军不拿群众一针一线”等等。

  蒙牛乳业就有一条“口号文化”。

  走进蒙牛厂区,你可以看到上百个标语牌。而且这些标语牌常常无处不在,挂在蒙牛公司的办公楼、销售部、生产车间、食堂和公寓的周围。那些非常口语化、通俗的标语就象牛根生演讲时的手势和面部表情一样丰富多彩。

  比如:“管理是严肃的爱”、 “培训是最大的福利”、“从最不满意的客户身上,学到的东西最多”、“勉强成习惯,习惯成自然”等等。

  这些口号既教育了员工,又对来公司参观的经销商和合作伙伴产生了影响,在润物细无声中,进行企业文化的教育。

  4、有故事的包装

  产品外包装不仅仅是一个容器,更是一个活的宣传品,包装媒体化,产品要发挥其静销功能,包装是最好的利器。包装是媒体,而且是能直接与消费者见面的媒体,没有理由不让它承载更多的信息量。

  我们在设计包装时,还可以让包装故事化!

  笔者从前在策划飞儿香馍片时,就运用了包装故事化的方法。

  馍片类产品在消费者传统的意识里似乎难登大雅之堂,有几许“龙生龙凤生凤”的血统论,因此许多企业在包装设计上围绕大红大紫大绿的传统乡土气息,毫无个性、满足大众化审美情趣成为馍片包装的现状;

  我们把“飞儿”外包装设计作为品牌差异化的关键突破点,先人一步抢占消费者脑海,建立鲜明的“飞儿”馍片形象;在创作过程中,肯德基的“老北京鸡肉卷”给我们带来新思考,肯德基将传统技术进行再加工和再传播:融入许多新的消费元素,创造出了“中与西、传统和现代”的有机结合,值得“飞儿”的借鉴;

  我们通过飞儿馍片的载体“背包客”延伸联想到旅行,继而创造性地把各个地方的“版图”作为设计元素,把产品的不同口味和地方版图进行组合,并利用色彩区分;包装突出范冰冰的靓丽清纯形象,并携带动感的符号——滑板元素;

  地图采取随意手绘的形式,感觉自然而温馨,在地图上还标注出当地的名胜、名吃及一些类似旅行小贴士的东西,甚至还有一小段旅行日记,既赚了实用美名,更赚了消费者的眼球及向往之心;

  通过最后的合成,一个有故事内涵的、个性鲜明有价值感的包装,展现在客户的面前,它以出众的视觉吸引力获得了客户的高度认可。

TAG:品牌传播 红军 宣传

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