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挣扎HTC:周永明被贬 王雪红挂帅遭业绩变脸

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日期:2015-05-19 浏览:633 来源:时代周报

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  在科技界从来不缺乏“强人”力挽狂澜的戏码,但曾经的手机巨头HTC却可能成为例外。

  日前,HTC发布4月份的财报,这让刚刚兼任HTC执行长2个月的王雪红,陷入了空前的压力与尴尬中。

  今年56岁的王雪红,被称为“科技界最有权势的女人”。这位台湾女首富、王永庆之女、HTC董事长在两年前回归HTC,她需要重新掌管这个由她一手创建,但现在已然危机重重的科技集团。

  “铁腕治重疾”。今年3月份,凭借 2014年出色的年报业绩,王雪红顺利换下HTC原执行长周永明。周在HTC任职近20年,成功将HTC由一家代工厂发展成为全球顶尖的智能手机企业。

  实际上,王雪红在业内素有“用人不疑”的美誉,她对周永明等职业经理人完全放手,而职业经理人也为她赚取了大量的财富。正因如此,她被称为全球科技圈最会用人,以及借力使力的管理者。王雪红曾经说:“我每天所做的事情,就是了解他们,挑战他们。更重要的,能够让他们觉得没有后顾之忧。”

  但现在,王雪红不得不换下周永明,亲自披甲上阵。自从2011年,HTC股价冲上每股1300元新台币的顶峰之后,周永明出现多次决策失误,HTC也因人事斗争内耗严重。在王雪红正式回归HTC时,这家曾经几乎超越苹果、三星的手机厂商已经经历了长达两年的低谷徘徊,其市值蒸发了将近9成,在中国的市场份额也跌出了10名开外。

  值得注意的是,早在2013年,HTC正处于市场份额与股价大幅下滑的危机中,在接受时代周报记者专访时,周永明眼神坚定地说出“改变”二字,不过,周当时可能并没有想到这次“改变”却是以他离开执行长的位置来终结。

  但王雪红的归来,并没有成功挽救HTC之将倾。在其履新执行长的两个月之后,HTC业绩出现变脸。根据HTC发布的4月财报,其营收同比下滑高达38.6%。而且新发布的两款旗舰产品的销售也被指远不如过往,HTC股价一路下挫至107.5元新台币,创出近年来的新低。

  在铁腕整治高层人事之后,或许没有人再怀疑王雪红重整HTC的决心。但面对当前竞争激烈的智能手机市场和下滑的业绩,如何挽救HTC,是摆在台湾女首富面前的终极难题。

  王雪红内部整肃 剑指周永明

  虽然股价创下了新低,但在HTC发布的2014年年报里,依然可以看到一个乐观的王雪红。她说:“过去 2年内与周永明共同治理HTC,推出让世人惊艳的优异产品;今年3月董事会同意周永明转任HTC未来产品中心负责人一职,掌握未来成长的契机。”

  乐观的宣言背后,是王雪红长达一年多的内部整肃运动——她“手刃”了“周家军”。而在换掉周永明之前,她用来杀鸡儆猴的则是周的心腹爱将、原HTC首席设计师简志霖。

  “老板知道,为什么抓我。”2013年8月,简志霖被台湾警方带走时大喊。而他被带走的原因是涉嫌泄露公司的机密。

  简志霖口中的老板,业界猜测可能就是周永明。

  2001年,宏达电还处于代工厂的阶段,周永明为了实现品牌与产品的梦想,招收了简志霖作为第一个工业设计师。可以说,简志霖就是周永明在产品设计上的子弟兵。

  2013年初,简来到了大陆,台下是数百家媒体的记者与HTC的合作伙伴,他在台上显得踌躇满志、意气风发。

  与时代周报记者交流时,他毫不掩饰对自己设计的产品那种信心与自豪感。比如,谈到新品手机的外壳时,他称:“我们筛选了几百种材料,才找到了最合适的。”

  “简志霖与周永明太像了,都是工程师出身,对产品和设计都很执着,对工艺绝不妥协。”HTC内部一位不愿具名人士向时代周报记者评价称。

  据HTC的年报,简志霖的薪酬加分红,连续三年维持在3000万新台币(折合约700万人民币)的水平,为HTC最高薪员工之一,其地位可见一斑。

  无论简志霖如何才华洋溢,且身后有周永明,但是他碰到的是一位重揽公司大权的铁娘子。

  “我很不愿意看到这样的事情,世界上能做的事情很多,想走捷径是不好的。”去年8月,王雪红面对着镜头时,这样评价简志霖事件。

  “这是王雪红回归后的第一件大事,其魄力和勇气震撼了整个手机行业。”深圳战国策咨询机构首席分析师杨群向时代周报记者评价称,“她毫不掩饰家丑,并给外界传达出一个信号:她的回归会使HTC原来的问题得到正视和解决。”

  不过,当时谁也没有想到,简志霖只是一个开始,王雪红要重新掌控公司,就必须换下周永明。

  周永明犯错 10余名高管离职

  其实,王雪红曾对周永明十分信任,铁娘子也因此有着“用人不疑”的美誉。而在周永明带领之下,2011年,HTC一度成为了智能手机市场的霸主,市值高达338亿美元,甚至超过了还处于顶峰状态的诺基亚,其美国的市场份额在当年更力压苹果。借此,王雪红成为了台湾首富,被视作全球科技领域最具影响力的女性。

  可惜犹如昙花初现,周永明终究没有守住这一切。

  “HTC登上顶峰之后,犯下了不少错误。”杨群评价称。比如,工程师出身的周永明对于创新和价值过于执着。这本来没有什么错,但他忽视了中低端市场爆发的趋势,因此HTC在近几年竞争中,份额一再被压缩。

  再如,尽管HTC的品质在同类中是最出色的,但周永明缺乏对供应链把控的能力,导致M8等产品出现了供货不足的问题,影响了销量。统计数据显示,HTC在2013年第一季度的市场份额仅剩2.5%,而2011年同期的市场份额高达9.3%。

  “产品、供应链的决策成败都是见仁见智,而且这些问题其他手机厂家都面临过。比如,苹果从来没有推出过低端产品,iPhone 4也有过‘天线门’。”资深手机行业分析师王斌向时代周报记者指出,“但有一点不能忽略的是,HTC达到顶峰之后,其品牌的创业功臣出现了大量离职的现象。”

  2006年,HTC决定从代工完全转向自主品牌运营。此时,周永明麾下猛将如云,如彼时的HTC创意长陆学森、营销长王景弘等。

  其中,陆学森在台湾被称为“跨界鬼才”,投奔周永明之前为微软创意总监,为HTC开创了“钻石般流线型”设计的产品先河,使得HTC一炮而红。王景弘则在HTC前期的产品与营销方面也立下了汗马功劳,其代表作“HTC Touch”,足以在智能手机史留下一笔。

  这些创业元老帮助HTC创下了当年的奇迹。然而,周永明并没有给这个核心团队带来多少凝聚力,并逐步引入新人来取代这些创业功臣,最终导致了他们的愤而离去。

  据时代周报记者不完全统计,从2012年初开始,截至2013年6月,即王雪红回归前后,HTC有超过10名高管离职,整个HTC的人事一直处于异常动荡的状态。

TAG:HTC 周永明 王雪红

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