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联想“退群”

分享按钮 日期:2018-05-15 浏览:465 作者:锐眼哥 来源:投资家网

  作为国人骄傲,联想曾经风光无限。但随着中国其它科技企业的崛起,人们常挂在嘴边的联想已经换成了腾讯、阿里、华为、小米。

  从昨日的“大哥”到今日的“落魄户”,让我们看看联想这些年都做了什么。

  一

  从5月10日开始,微博、知乎等平台传出的“联想为什么不给华为投票”、“联想站队高通”等帖子迅速发酵传播。

  这其实是一则被翻出来炒的旧闻,2016年10月和11月,5G标准的制定组织3GPP(通讯技术标准化机构)分别开了两次会议,联想第一次投了美国高通,在第二次的两项投票中,联想一个投了华为,一个投了弃权票。

  联想同为中国厂商,却抛弃华为,把票投给了高通。因为联想这个“叛徒”,华为在长码上以微弱优势惜败高通。

  在中美贸易摩擦和中兴通讯被美国制裁的大背景下,联想的行为瞬间被升级为“爱不爱国”这个大是大非的高度。

  舆情汹涌,5月11日,联想迅速发表声明,从第二次投票结果出发,否认了站队高通的行为。

5月12日,联想集团CEO杨元庆又在朋友圈对“5G标准投票”发声,称“本就一个有关技术标准的投票,竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧,爱国,咱也绝对经得起考验”。

  5月12日,联想集团CEO杨元庆又在朋友圈对“5G标准投票”发声,称“本就一个有关技术标准的投票,竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧,爱国,咱也绝对经得起考验”。

  但是联想的解释并没有让网友们买账,“联想要出来澄清86次会议上,长码到底支持了谁!为什么只出来澄清87次会议的结果!”之类的声音不绝于耳。

  与在小米即将IPO时出来“蹭热点”的酷派一样,无论联想投华为的这则旧闻是否被拿出来炒作,联想的积弱不振都已是不争的事实。

  二

  1984年,在这个互联网上古时代,40岁的柳传志认识到个人电脑将改变人们的工作和生活,当年他怀揣2.5万美元的启动资金,带领10名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业,把这家年轻的公司命名为“联想”(legend,英文含义为传奇)。

  1985年,联想推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡,联想这一品牌名称由此而来。

  汉卡大获成功,这也帮联想赚到了第一桶金。

  1993年,汉卡退出历史舞台。此时的联想,也站在了十字路口。

  联想总工程师倪光南认为联想应该继续走“技工贸”路线(即科研带动生产,进而带动贸易),但柳传志以及其他高管认为应该走“贸工技”路线(即市场优先,生产次之,科研位置放在最后)。

  之所以产生这种分歧,是因为倪光南作为科研出身的专家,对技术更看重,他建立“联海微电子设计中心”,就是要搞技术,要研发出高端芯片。

  而当时杨元庆的联想微机事业部做的风生水起,推出的经济型电脑在市场上销量强劲。

  几经权衡之后,柳传志把盈利放在了首位,“贸工技”成为联想发展路线,倪光南从此退出联想。

  从此,“

  别人研发出来的东西,我直接买就行了,何必自己费力来做?”的思想根植于联想集团的基因之中。

  走上“销售型公司”道路的联想,之后也迎来了一个又一个销售高峰。

  2004年,联想收购了IBM的个人电脑业务,一举成为全球第三大PC厂商。其后,联想相继并购了日本NEC、德国Medion、巴西CCE等公司,完成了全球布局。

  靠着“买买买”,联想逐渐把自己买大,并坐上了全球PC头把交椅的位子。

  三

  古人云“时移世易,变法宜矣”,说的就是随着时代和环境的不断变化,法律也要随着改变以适应时代要求。

  在移动互联网时代到来之后,没能跟上节奏的联想彻底落伍了。

  早在2002年,联想就开始涉足做手机,但真正把智能手机做起来是2010年,与酷派一样,在3G时代(详情可点击原创文章《别了,酷派!》)凭借良好的运营商关系,联想手机的表现还算不错,一度跻身“中华酷联”四大国产智能手机行列。

  2014年初,联想为扩大智能手机业务,以29亿美元从谷手中买下了摩托罗拉移动。

  至此,摩托罗拉移动的3500名员工,2000项专利、品牌和商标,全球50多家运营商的合作关系悉数纳入联想旗下,由联想集团高级执行副总裁刘军执掌。

  收购了摩托罗拉的联想此时已是踌躇满志,摆足了大干一场的架势。

  但仔细想想,这笔收购是不是有什么不对?

  摩托罗拉异动虽然有大量专利和多年的品牌沉淀,但它毕竟是功能机时代的霸主,在智能手机时代,这家公司俨然已经落伍了。

  谷歌早在2011年就花费125亿美元收购了摩托罗拉,但之后的几年实在是扶不起来,所以只好放弃,才以29亿美元卖给了联想。

  事实证明,收购摩托罗拉移动并没给联想带来质变,反而是因为补贴的大幅减少,联想过分依赖运营商渠道的弱点暴露无遗。

  而此时的小米、魅族等手机品牌,却凭借着互联网渠道强势崛起。

  人进我退之下,2014年,联想从国内智能机销量第一名跌至第三;2015年底,联想已跌出前五名。

  手机业务被对手远远甩开之后,联想的拳头PC业务也陷入到被对手赶下王座的尴尬境地。

  2017年的PC报告显示,联想PC端的主要业务在第一、二季度出货量都被惠普反超,是2013年后首次跌至2位。在2017年第四季度全球PC出货量上涨的情况下,联想全年市场占有率却出现下滑,继续落后于惠普。

  四

  业务上的节节败退也让联想的股价节节下跌,三年前的2015年5月,联想最高股价为13.5港元,三年之后的现在,股价跌到了不到4港元。

5月12日,联想集团CEO杨元庆又在朋友圈对“5G标准投票”发声,称“本就一个有关技术标准的投票,竟能在两年后硬给炒成一个爱国的话题。好吧,爱国,咱也绝对经得起考验”。

(联想最近三年股价走势图)

  股价的长期下跌也让联想被资本市场摒弃。

  5月4日,香港恒生指数有限公司宣布,自6月4日起,联想集团将被从恒生指数50只成份股中剔除,由石药集团取而代之。

  恒生指数是以香港股票市场中的50家上市股票为成份股样本,反映香港股市价波动趋势最有影响的一种股价指数。

  能够入选恒生指数的成份股,代表着你的涨跌将直接影响恒生指数,也意味着资本市场对你的看重和认可,这是一种特殊的荣誉。

  同理,被恒生指数“退群”,意味着联想在资本市场的地位越来越低,也昭示着联想与主流科技上市公司渐行渐远。

  目前的联想,市值仅为465亿港元,不仅与市值近4万亿的腾讯有着天壤之别,就连与估值600亿美元(约合4700亿港元)的小米相比,也已经是零头都赶不上。

  曾经的联想,被世界多个投资类媒体评为“中国最佳公司”,如今的联想,却把“最差科技股”的名号牢牢坐实。

  沦为“最差科技股”的联想,为了维持财报的漂亮,多次开启了卖楼之旅:

  2016年5月,联想以10.2亿元出售旗下联创嘉业100%股权,联创嘉业的主要资产是位于北京海淀区联想大厦一至六层的物业。

  2016年9月18日,联想控股向融创中国出售旗下41家地产公司股权,标价138亿人民币。

  2016年9月30日,联想控股将北京联想研究院大厦以17.8亿元卖给北京市海淀区国有资本经营管理中心。

  2017年11月29日 ,联想将武汉研发基地写字楼卖给国开新城(北京)资产管理有限公司,作价12.4亿元。

  都说三流企业卖产品,二流企业卖服务,一流企业卖概念,那卖楼的联想算几流呢?

  今天的联想,虽然还被称为“国内科技巨头”,但这句话早已经名不副实。联想既没有华为那样的高精尖技术和行业话语权,也没有腾讯、小米在港股那样巨大的市值。

  PC市场老大被惠普夺去,国内笔记本面临着华为小米诸强的强烈挑战,国内智能手机业务全面溃败.....

TAG:联想 杨元庆 中国品牌

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