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品牌建设之路有多远?

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日期:2016-11-21 浏览:535 来源:网络

  关于品牌建设,不断地接触企业,便会有更加深刻的感悟,很多企业和企业家,很多的营销管理者们都认为“做品牌”就是“打广告”。随着中国经济的高速增长,企业获得更多市场机会的同时也在面临着不断加剧的竞争,市场竞争不进则退,企业的成长必然面临多元化、集团化发展的趋势,品牌也要从拥有一个品牌到拥有众多品牌的转变。中国的品牌链(国家品牌,产业品牌,区域品牌,企业品牌和个人品牌)目前还处在起步和创建阶段,中国的企业众多,但卓越的企业家却是凤毛麟角,而且品牌意识与高度普遍不足,中国品牌群体崛起的道路任重而道远。

  中国民族品牌的颓废也让中国的企业和企业家,让营销者们感到苍白!感到汗颜!中国的品牌建设与营销行为一直处于韬光养晦的状态。于是我们不得不接受人们“愤青”和关于“中国品牌不作为”的指责。虽然我们国家在经济上可以展示肌肉,展示实力,但在品牌责任与格局,在品牌高度与意识,在将来品牌建设的道路上我们还要持之以恒,不断提高。

  在信息爆炸,高度传播的时代,形形色色的广告和传播充斥着商业的角落,包围我们的生活。中国人喜欢知名度,是源于人们的从众心理,认为大家去的地方就是好地方,大家认可的东西一般不会错。但现实的结果并不是如此,品牌不是靠广告打出来的。创建一个品牌,何止广告那么简单。中国当下处在经济变革的当口,汇率问题,劳动力成本,原材料价格,品牌建设与营销传播的成本等因素,不断变化的宏观经济环境,使我国企业所面临的比较优势 很快丧失。对于企业来说,让我们更加多了一份思考:那些弱势,不思进取,无高度,缺乏意识的企业将面临未来大环境的清洗和净化。企业若想立足于长远,力争创一流企业,建一流品牌是不二选择。

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  1、品牌是整体与细节的双重表达,而不是单一的某个方面,它不是A,不是B,不是C,更不是D,品牌是所有因素的总和。产品品牌和业务品牌的沟通对象和功能相对比较单一,其传播功能重点是配合营销活动吸引目标消费者产生购买欲望和行为,其主要传播对象是目标消费者。市场已经不再是传统时代,“酒香不怕巷子深”早已是过去式,专注产品的经营而轻视品牌的经营,认为品牌就是名牌,品牌建设就是做产品和销量,产品销量上去了,品牌也就做好了,做品牌就是打广告,做品牌投入高,见效慢,只要产品品质好,价格合理就不愁没有市场。这些都是我们中国企业品牌建设层面的思想误区。 一旦走入误区,也就走入了品牌建设的弯路,那结果也自然不必多说!

  中国的企业众多,“貌似”的品牌也众多,但真正有价值的品牌却是凤毛麟角,在民营企业内部,更是难以见到系统科学的品牌战略。中国市场,是营销的天堂,在中国,全面竞争才刚刚开始,品牌营销才进入浅表式的初级阶段,我们最大的敌人不是竞争对手,而是企业自身贪图眼前利益的“短视”与品牌意识和高度的不足。做企业,做品牌,做营销,要先做思想运动,做换脑工程,以免再走弯路!

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  品牌建设和经营运作,是品牌思想下的集中体现和表达,不同的思想,会有不同的境界,不同的境界会产生不同的结果,在品牌的世界里,便有了品牌高低之分,品牌竞争力强弱之别。现在是一个品牌竞争的时代,很多企业都挂在嘴上,但距离实际的科学的品牌操作却还有很大的差距。很多企业会本能的考虑,我们是中小企业, 我们只需要增加销量,不需要品牌,不需要形式化的东西。其实我们不妨考虑下,在这个充满竞争的经济时代,销量从何而来? 没有品牌,拿什么去竞争?会有稳定长久的销量吗?品牌是一个高度上的思考,品牌是企业行为,不是产品行为,更不是广告行为。

  2、消费者的选择是多元化,多样化,细节化的,某一个点的不足都有可能弃你而去。要成功,必须和所有成功的国际品牌那样重视品牌的全面建设,在每一个细节上都竭尽全力。产品品牌的管理可以依据市场表现进行定量的测评,依据市场反馈实时调整,产品品牌一般会有较明显的周期性和季节性传播规划,在一个周期结束的时候通过销量增长、投入产出、盈利能力等定量的工具和模型进行效果测评。同时树立正确且有高度的品牌意识:

  (1)理解品牌建设对企业的重要意义,树立品牌发展观念

  (2)了解企业自身的品牌资源

  (3)品牌价值才是企业的核心竞争力

  (4)品牌资产才是企业最大的无形资产

  (5)依据企业发展整体战略来规范品牌战略

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  3、中国的市场投资机会比较大,除了家电等少数几个行业外,很多行业集中度弱,给予靠单个品牌或业务发展起来的规模化企业提供了多元化发展机会。为企业者,小者逐利,以利蓄势;大者铸势,以势逐利。

  品牌将是企业的未来,创建品牌的过程芜杂而艰辛,企业家作为企业发展原动力,是品牌建设的基础和保障,他们关注未来,思考未来,目光所及,心思所及,但众 多企业家缺乏宏图伟志的胸襟与梦想,默默无闻的被遗忘在三流企业,成为三流企业家和三流“貌似”的品牌。创建品牌,首先我们需要明确:要不要做第 一?要在哪个细分领域做第一?怎样能做到第一?

  只有第一品牌才是最有价值的,因为消费者只记得第一。但打造第一品牌,要有野心,既需要企业家有“成为第一”的内心驱动和思想格局,更要有方法和技巧。成就第一品牌,不仅只是一个激动人心的战略目标,而是在整体战略指导下,品牌策略和战术的系统实施。“第一”并非是独木桥,只要能在某一类别中占据全国第一的位置,也一定是个成功的品牌。若干年成为行业老大,或前三名,今年如果一个亿,明年就做两个亿,实现快速突破,做企业,做品牌,要做就做某个行业,或某个列队里最优秀的。即使我们发奋图强,没有力争做到某个产业或行业的第一,那我们就去争取做行业某个细分领域的第一,誓拔头筹,永无止境。梦想永远比条件更加重要,没有条件我们可以去创造,但是如果缺乏梦想,那么企业又能走多远?成功要付出代价,不成功要付出更大的代价。做企业,做品牌,一定要顶天立地,胸怀壮阔,顶天才能具备高度,立地才能走得稳健企业的战略格局,品牌的运作格局,来源于企业家及其高管们的眼界,视野,胸怀和知识结构,思想与格局起着关键作用。生意意识,商人意识,小农意识,小富即安,患得患失,短视短期,犹豫不决,缺乏企业家思想素质和胸怀行为的,是不可能成就大事业和成就大品牌的。

  布局决定格局,思路决定出路。中国不缺乏优秀的产品和项目,缺乏的是优秀的品牌战略,缺乏品牌意识与高度,来指导中国品牌建设的未来和优秀品牌整体的崛起,未来任重而道远,做企业, 做品牌,为中国民族品牌复兴和崛起尽责做贡献,多一份思想和胸怀,多一份胆识和信念,粉碎小框架,建立大思维,才能创一流企业,建一流品牌。 随着企业规模化发展,品牌建设是必然趋势,越来越多的企业实施品牌建设。品牌建设是一项系统复杂的工程,需要统筹考虑企业的各个方面,品牌建设也是“一把手”工作,必须把品牌建设提升到企业战略高度,由“一把手”亲自负责,才能建设真正的品牌!思想是创新的武器,只有创新,才能永不僵化,永不停滞,品牌才得以永葆魅力!

TAG:品牌建设 中国企业 民族品牌

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