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同仁堂“下注”养老产业

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日期:2017-04-10 浏览:442 作者:王占锋 来源:企业观察家

  2017年春节刚过,北京同仁堂股份有限公司(以下简称“同仁堂”)就联手中原高速公路股份有限公司(以下简称“中原高速”)揭开了其逐鹿中原养老产业的序幕。

  快速布局

  从2017年2月9日中原高速发布的公告获悉,中原高速通过子公司设立的中原高速发展基金,投资同仁堂养老产业基金。“中原高速通过上海卓衍资产管理中心,向北京同仁堂养老产业投资运营中心投资接近3亿元。”一位知晓合作内情的人士告诉记者。

  投资将分两个阶段执行,每期出资50%。首期出资自收到一期缴款通知后30日内缴付,且最迟于2017年5月底完成;后期出资自收到二期缴款通知后60日内缴付,最迟2019年12月底完成。

  这是同仁堂最近的一次大手笔。

  其实,同仁堂联袂中原高速早已露出端倪。早在2017年1月,中原高速就完成了投资同仁堂的议事程序。根据1月12日公告显示:根据公司股东大会授权,公司总经理办公会审议通过了《秉原投资关于中原产业基金投资同仁堂养老产业基金的议题》。事实上,这份公告为中原高速投资养老产业完成了市场调研和决策的最后程序。

  自2016年下半年始,同仁堂布局养老产业的脚步,似乎在加速。

  事实上,几乎与中原高速联袂同仁堂逐鹿养老产业的同时,2017年2月6日,太阳纸业也发布公告称,公司之控股子公司山东太阳生活用纸有限公司联合北京同仁堂养老投资管理有限责任公司、上海卓衍资产管理中心(有限合伙)、长城嘉信资产管理有限公司、丁亚雄、徐炳等机构和个人,共同签署了《北京同仁堂养老产业投资运营中心(有限合伙)合伙协议》,共同发展健康养老产业。“在养老产业板块上,同仁堂似乎走的是强强联合之路。从这次公告披露的信息表明,该合伙企业将共同出资10亿元。”—位业内人士对外表示。

  2016年12月,同仁堂把自己的第一个养老项目空降重庆,迈出了试水养老产业的第一步。据同仁堂相关负责人介绍,同仁堂中医特色健康养老重庆项目首期预计投资3亿元—5亿元,整个项目总投资将超过10亿元。该项目分为中医健康养老综合体和一到两家养生养老体验馆,项目选址重庆南岸区南滨路。同仁堂养老项目落户重庆,标志着北京同仁堂健康养老全国战略正式启动。

  同样,同仁堂在重庆选择重庆聚丰集团作为战略伙伴。项目由北京同仁堂集团与重庆聚丰集团共同投资兴建,同仁堂负责全面的市场运营管理。

  赌注养老产业

  同仁堂的优势产业在中医药板块。在传统中药领域上,同仁堂早已瞄准并在实施京津冀协同发展战略。据悉,截至目前,同仁堂在河北省投资18个亿,在保定、唐山市玉田县等地,设立了天然药物公司、前处理基地、药材基地、饮片生产基地等。其中在保定设立的同仁堂中医院拟今年3月开工.2017年建成后将成为同仁堂旗下首家三甲医院。

  事实上,同仁堂子公司同仁堂健康在大健康市场布局已久。早在2016年1月,同仁堂董事长梅群就对外表示,同仁堂已经成立投资公司,主攻养老领域,且首选地为北京,未来同仁堂将成为养老服务品牌。至此,同仁堂迅速从中药老字号,迈步养老产业。

  实际上,在投资养老产业上,同仁堂有自己独特的优势。“在投资养老产业时,同仁堂具备品牌、产品、资金等方面的优势。现在,投资公司正在全国各地踩点,投资重点应该会放在医养结合的项目上。”梅群对记者表示。

  此前,同仁堂的养老投资团队曾多次出国考察养老产业市场,在学习国外养老商业模式的同时,结合北京等内地的特色,坚持走自己的路。“同仁堂的养老项目是具有同仁堂特色的养老服务,在形成成功模式后,还将会考虑启动连锁模式。”梅群对记者表示。

  2016年年初,同仁堂相关负责人曾对外透露,由于同仁堂旗下有多款老年人药品,且公司正准备整合医药资源推出健康管理解决方案,这些资源都可以迅速与居家养老产业挂钩。

  实际上,中药的价格相对较低且兼具治病、养生两大作用,所以非常适合提倡“医养结合”的居家养老产业使用。“同仁堂将与从事居家养老的机构合作销售药品、保健品,也可与社区医生合作,开展向老年人进行养生指导等与养老相关的业务。”—位业内人士对外表示。

  未来,在养老板块上,同仁堂的想法不仅是要做一个地产,更重要的是做能够满足老年人一站式的退休相关产业服务,包括养老物业,还有为老龄化提供的康复医疗服务、健康管理,以及应对未来挑战所需要的财务性支持,甚至旅游、度假等。

  机遇与挑战

  虽然近来养老产业已成巨头们跑马圈地的热点领域,但是不可否认这样一个事实,养老项目投资大、回收期长、盈利性一般。事实表明,同仁堂投资养老产业,机遇与风险并存,似乎成了一种赌注。

  首先,从内部来看,庞大的养老产业投资需要庞大的资金作后盾。不过,在这一块,作为中医药领域的巨头,同仁堂采取了“对方出资金自己出技术”联合的模式,资金的问题迎刃而解了。

  其次,土地仍是投资养老机构的第一道坎,同仁堂也不例外。其实,同仁堂在北京有一块土地,但因为属于工业用地,如何变更使之能够建养老机构的土地还有待进一步明确,如果能够得到政策上的支持,同仁堂首先选择在北京投资养老项目。除了北京之外,在全国的布局需要的土地,由合作方提供资金、土地,自己负责技术提供,整体的市场管理运营,因此在土地上同样不是问题。

  事实上,在看到市场机遇的同时,社会资本也意识到这一产业存在的问题。“土地租赁成本、物业管理成本、服务护理人员成本是机构养老服务主体最主要的成本构成。目前这些成本不断提高。”梅群对记者坦言。

  再次,面对庞大的养老产业布局,除了资金、土地的问题外,解决养老专业人才,以及仍处探索期,盈利模式没有成型,同样影响着同仁堂在养老产业的攻城拔寨。

  除面临内部的挑战外,外部挑战越来越大。事实上,资本早已嗅到这块大蛋糕,察觉这一蓝海,纷纷扎堆进入养老领域。据统计发现,目前仅A股中涉及养老概念的上市公司就多达34家,各路巨头们都在摩拳擦掌,准备大干一场。

  最后,虽然政府出台了一系列关于养老服务产业发展的相关文件,但均属于指导性文件,具体到投融资、用地、人才、运营等多方面都没有落实到位。

  此外,传统养老观念突破尚需时日,现有老年群体消费能力有限等养老市场的基本现状,同样制约着养老市场的发展。这对同仁堂来说,同样是挑战。

TAG:同仁堂 养老产业 战略

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