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团队管理

  • 7道秘笈助你事业蒸蒸日上

    在当今时代,今天你或你的团队所确信的消息,明天就有可能会被颠覆。所以,不要对自己或团队成员所掌握的信息过分自信。最好的办法是,让你和你的团队培养一种必要的文化:

    点击:410 | 2017-6-6 11:20:21
  • 高绩效团队,教出来OR练出来?

    想提高团队的战斗力,首先得从团队的“三定”说起:定角色、定人员、定职责,如果搞清楚了这三个概念及相互间的关系,那么,战斗力就成了自然而然的事情。

    点击:350 | 2017-5-2 13:50:48
  • 稻盛和夫:打造激情四射团队的16个关键

    让每一位员工成为主角,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。

    点击:405 | 2017-2-16 14:51:29
  • 团队激励:如何正确的表扬和批评下属?

    团队管理中有很多问题,每个员工有每个员工的个性,俗话说:十个指头都有长短,何况人呼?在一个团队中,总有些员工做得好,有些员工做得不好,那么该怎么样表扬和批评呢?如果把握的不好,做得好的、做得不好的都得罪了,以后谁给你卖命呢?

    点击:438 | 2017-2-16 14:48:58
  • 打造执行团队的四大密码

    “选择什么样的环境,就在选择什么样的感觉。选择什么样的感觉,就在选择什么样的行动。”“没有坏人,只有坏的环境。”

    点击:438 | 2017-1-19 15:25:05
  • 10大技巧让你的团队不强都难

    如果你领导的是知识型员工和IT项目经理,你有必要学习特殊的领导才能来带领员工,让他们做出创造性的贡献,并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法,你可以把这些方法付诸实践,从而引领你的团队发挥最大潜能。

    点击:374 | 2017-1-10 17:10:13
  • 快速终止团队冲突的7个方法

    个性的碰撞能够带来创意的火花。而在压力下有时也会产生分歧和冲突。www.fastcompany.com上的一篇文章为公司管理者支招,让你快速地将冲突中的团队拉回工作的正轨。

    点击:387 | 2017-1-4 13:33:05
  • 5个步骤让你的团队拧成一股绳

    当公司出现重大问题时,每个员工都会服从上级,为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是:有人为工程师团队考虑,有人为销售部考虑,董事会成员为创投考虑,还有人为早期的天使投资人考虑,甚至有人替公司的CEO的考虑…

    点击:342 | 2016-12-27 15:17:21
  • 想让团队变得高效又有创造力,5大建议送给你

    问题的症结在哪里呢?很多领导者所采取的改善团队工作能力的策略,尽管初衷是好的,但并非都能起到他们想要的作用。汤普森教授在下文中澄清了团队管理中5种常见的错误观念,同时为创建和维持高效而富有创造力的团队提供了一张路线图。

    点击:367 | 2016-12-7 16:43:56
  • 创业团队管理的二十条铁规 把事情做在前面

    永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。

    点击:479 | 2016-11-24 14:59:00
  • 团队强则企业强,5大步骤让员工拧成一股绳

    当公司出现重大问题时,每个员工都会服从上级,为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是:有人为工程师团队考虑,有人为销售部考虑,董事会成员为创投考虑,还有人为早期的天使投资人考虑,甚至有人替公司的CEO的考虑……假如是这样的话,可以看出你的团队并没有拧成一股绳。

    点击:342 | 2016-11-17 16:37:05
  • 提高团队管理能力黄金十则:绝对干货!

    接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。

    点击:407 | 2016-11-9 16:53:04
  • 如何打造强执行力团队?

    在工作中,任务的完成能顺利转变成员工的承诺时,往往都执行得更好。怎样才能有效地转变成为员工的承诺?

    点击:512 | 2016-9-13 13:03:01
  • 提高团队管理能力,绝对干货!

    企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。

    点击:523 | 2016-8-3 16:02:31
  • 高效率的团队管理,让你如鱼得水

    构建横向领导力有五个方法和步骤,分别是:目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术、反馈的艺术。这篇文章将结合“横向领导力”这个解决方案,针对如何改变和行动,给出详细的指导方法。

    点击:456 | 2016-7-22 15:20:00
  • 团队精神何以练成?修炼此五招会有答案

    人几乎都是在团队中工作的,那么我们就必须有在团队中生存的能力,怎样才能做到在团队中游刃有余呢?

    点击:464 | 2016-7-21 15:56:43
  • 谈团队建设的四大步骤

    企业发展需要加强团队建设,从管理的原点出发,抓住核心和根本,通过系统化的方法和工具统一员工价值观和行为方式,打造目标一致,理念一致,步调一致,行为一致的团队。

    点击:530 | 2016-7-14 15:34:20
  • 八招破解经销商团队执行力不到位难题

    执行力的问题要从根部开始找原因,从开始到结束都是个系统的开展和监控的过程。今天,我们通过八招有效的手段来进行破解执行力不到位的问题。

    点击:517 | 2016-6-24 13:32:52
  • 强大的团队是如何构成的

    从内部来看,领导是个体作用的结果,与个人领导技巧有关,但从外部来看,实际上是集团之间作用的结果。而领导的有效性最终反映在外部贡献上。所以,对一个有抱负的老板来说,关键是要组建一支强大的团队,强大到能够打败你的竞争对手。

    点击:376 | 2016-6-15 14:38:35
  • 你的团队需要一个会讲故事的人

    安妮特·西蒙斯在《你的团队需要一个会讲故事的人》中说:在过去的几十年中,商业王国强调互联网思维和大数据,而将故事边缘化成一种宣传工具。

    点击:599 | 2016-5-16 16:17:36